
Wil je “iets met AI”, maar voelt je bedrijf nu al druk en rommelig? thexton armstrong helpt je eerst je fundament te versterken – winstgevendheid, structuur, betrokkenheid van jouw team en je persoonlijke doelen. Welke digitale tools en AI dragen dan echt bij aan een toekomstbestendige onderneming?
Klik op onderstaande link om een kennismakingsafpraak te plannen:
AI implementatie is geen toekomstmuziek meer, maar dagelijkse praktijk en precies daar help ik als bedrijfsontwikkelaar bij thexton armstrong ondernemers stap voor stap mee, waarbij we niet bij de tools beginnen maar bij je strategie, winstlekkage en werkdruk, om vervolgens te bepalen waar AI in administratie, planning, financiën, HR of klantcontact het werk slimmer, leuker en winstgevender kan maken, iets waar ik zondag ook over vertel in het nieuwe RTL Z‑programma De AI Storm; wil je als mkb‑ondernemer ontdekken wat AI concreet voor jouw bedrijf kan betekenen, stuur me dan gerust een bericht zodat we samen kunnen bekijken of jouw bedrijf klaar is voor de volgende stap in deze AI‑storm.

Je bedrijf draait, maar je weet dat het scherper, rustiger en winstgevender kan. Met een frisse, onafhankelijke blik helpen we je winstlekkage dichten, processen stroomlijnen en weer grip krijgen op je bedrijf als geheel.

Je wilt groeien, maar niet “zomaar harder rennen” – je zoekt gerichte, duurzame groei met de juiste klanten en een sterk team. Samen vertalen we jouw ambities naar een duidelijke strategie en een concreet plan waarmee je stap voor stap kunt opschalen.

Of je nu over een jaar of over vijf jaar wilt stoppen: een goed voorbereide bedrijfsoverdracht levert meer op en geeft meer rust. We helpen je om je bedrijf overdraagbaar te maken, structuur en cijfers op orde te brengen en jouw rol stap voor stap los te laten.

Overal hoor je beloftes over AI, maar wat levert het in jouw MKB‑bedrijf nu écht op, en waar moet je beginnen? Wij laten je zien hoe AI pas waarde creëert als je basis op orde is, en helpen je concrete, haalbare toepassingen te kiezen die direct bijdragen aan resultaat.

Dat MKB-ondernemers vaak zeggen “we moeten eigenlijk iets met AI doen” maar het niet doen, laat zien hoe die ene term ‘eigenlijk’ fungeert als een sluipende rem op actie en vooruitgang. Het is een excuus in vermomming dat verplichting suggereert zonder urgentie te creëren, twijfel voedt in plaats van drive, en de kloof tussen weten en doen vergroot.
Door ‘eigenlijk’ consequent door te halen in zulke zinnen transformeer je “we zouden eigenlijk AI moeten inzetten voor onze administratie” naar de kale, krachtige realiteit: “we zetten AI in voor onze administratie”; plots is het geen vaag plannetje meer, maar een helder besluit dat uitnodigt tot de volgende stap – inventariseren, testen, implementeren. In mijn trajecten bij Thexton Armstrong schrap ik dat woord altijd als eerste, want het doorhalen van ‘eigenlijk’ haalt ook de innerlijke weerstand weg, activeert de ondernemer en zet de AI-storm in beweging voordat concurrenten het doen.